本論文は、製品アーキテクチャ概念の意義を、人間と人工物の分業・協業関係の展開過程 に伴う人工物の階層的複雑化という文脈の中で説明する。人工物の階層的複雑化の急速な進展 は、多数の部品からなる複雑な製品システムを登場させ、製品システムの全体開発と個々の部 品開発をどうコーディネートし、インテグレートするかを重要な課題として浮かび上がらせた。 製品開発に関する「開発標準型vs. インテグラル型」という類型化は、そのシステム・コー ディネーション/ インテグレーションを、主に人間が行うタイプと、開発標準という人工物を 通して行うタイプの区別として理解される。この類型化は、他方における「オープン型」と 「クローズド型」という開発作業形態の類型化と関連し、「開発標準型」は「オープン型」と、 「インテグラル型」は「クローズド型」と補完性を持つことが示される。最後に、この補完性の 主張の上に立ち、ある製品システムの基幹部品を独占的に供給する企業が「開発標準型×オー プン型」と「インテグラル型×クローズド型」のどちらを選択するかを分析するモデルを構築 し、消費者需要の変動性の程度がこの選択に与える影響を考察する。不確実な消費者選好の分 布がより変動的であるとき、独占企業が「インテグラル型×クローズド型」を選択する可能性 が高いことが示される。

The purpose of the paper is twofold: One is to explain the concept of product architecture in the context of increasing complexity of artifacts; The other is to examine the condition under which the open-standard strategy is likely to be adopted. Dramatic decreases in mechanical information processing cost due to IT development induced hierarchical subdivision of artifacts with a modular structure consisting of numerous parts. This brought to the fore the question of how to solve the complicated coordination/integration problem between development of whole product system and that of individual parts. There are two ways of classifying solutions to this problem: One is the distinction between coordination by humans and coordination by product architecture; The other is the distinction between decentralized coordination through markets and cooperative coordination via organizations or networks. We argue that precommitted standardization and open development strategies are complements. We then set up a model for examining the problem faced by a monopolist with a core technology to decide to choose between open-standard strategy or closed-integral strategy. Some comparative analytic results are provided.